Весь израильский хайтек обсуждает сообщение компании Wix своим сотрудникам о необходимости вернуться к работе в офисе пять дней в неделю. Большинство работников возмущены. В профессиональной среде активно циркулируют слухи и конспирологические версии о причинах такого решения. Звучат утверждения, что шаг направлен на то, чтобы подтолкнуть сотрудников к добровольному увольнению. Другие уверены, что это свидетельство сложного финансового положения компании. Параллельно в сети без всякого ограничения публикуется множество вакансий, адресованных именно сотрудникам Wix.
Президент Wix Нир Зоар написал сотрудникам, что решение продиктовано реальностью эпохи искусственного интеллекта, которая требует высокой скорости реакции и способности к совместному принятию решений.
Большая часть израильского хайтека работает в гибридном формате, позволяющем сотрудникам два-три дня в неделю работать из дома. В Meta, к примеру, работают три дня в офисе и два - из дома. Аналогичная модель действует в Apple Israel и в Harman, входящей в группу Samsung. В Google сотрудников просят приходить в офис не менее трех дней в неделю, и большинство не посещает его чаще этого.
В AWS и Amazon еще в прошлом году объявили о возвращении к пятидневной офисной работе начиная с начала 2025 года. Однако в кулуарных разговорах утверждается, что на практике это не реализуется - сотрудники продолжают неофициально работать из дома. Существует и целый сектор, индустрия видеоигр, где принято работать пять дней в неделю исключительно из офиса. Почему именно так - неизвестно, возможно, потому что сотрудникам просто нравится такая работа.
В Nvidia предпочитают гибкость: каждое подразделение или команда принимает решение самостоятельно. Обычно речь идет о двух-трех днях работы из офиса, за исключением сотрудников аппаратных лабораторий, которым необходимо присутствовать в офисе пять дней в неделю. Microsoft проявляет особую гибкость, оставляя решение за сотрудниками при условии, что они остаются вовлеченными и продуктивными. В США компания объявила о возвращении к трем офисным дням в неделю, начиная со следующего месяца.
►Лишь 10% компаний не работают в гибридном формате
Гибридная модель - не предпочтение большинства генеральных директоров. Они бы хотели видеть сотрудников в офисе каждый день, и шаг Wix может подтолкнуть их к аналогичным решениям. Однако для большинства работников это стало бы тяжелой новостью. Со времен пандемии они привыкли проводить часть дней дома - немного отдыхая, занимаясь личными делами и одновременно работая.
Шири Вакс, генеральный директор рекрутинговой компании GotFriends, внимательно отслеживает предпочтения сотрудников в вопросе удаленной работы. Согласно опросу, проведенному GotFriends среди 1000 хайтек компаний в Израиле, большинство из них (56%) разрешают два дня работы из дома, еще 14% - три дня. Лишь 10% компаний требуют присутствия в офисе пять дней в неделю.
"Часто мне приходится убеждать кандидата, который говорит: "Я хочу два дня из дома", и объяснять ему, что у меня есть отличная компания, предлагающая один день удаленной работы, и просить его дать этому шанс. Мы сталкиваемся с этим ежедневно, и для работников это крайне острый вопрос", - говорит она.
На вопрос, возвращаются ли компании, уже работавшие в гибридном режиме, к полной офисной занятости, Вакс отвечает, что почти все ранее были гибридными, но ужесточили свою позицию, за исключением компаний, основанных в этом году. Стартапы численностью до 15 человек, как правило, хотят, чтобы сотрудники работали в офисе 100% времени. Более крупные компании чаще соглашаются на один день работы из дома, а по мере роста - на два. Все также зависит от профиля сотрудников: выходцы из армейских подразделений сразу после службы привыкли работать ежедневно из офиса и не считают это странным. Те же, кто уже работал в гибридном формате, назад не возвращаются.
"Я понимаю, что компания ухудшила условия гибридной работы по количеству резюме, которые начинают поступать от её сотрудников, - отмечает Вакс. - Когда возникают пробки, транспортные перегрузки или перекрытия дорог, например в Бней-Браке, в тот же вечер мы видим всплеск отправки резюме от людей, желающих сменить работу на ту, что позволяет работать из дома. Я уверена: если бы гендиректора осознавали, насколько сильно отказ от гибридности бьет по качеству жизни сотрудников, ни одна компания не осмелилась бы на такой шаг".
По ее словам, публикация вакансии с требованием пятидневной офисной работы приводит к тому, что компания привлекает лишь около 20% потенциальных кандидатов - в основном тех, кто находится в отчаянном положении: ищет работу более шести месяцев или был уволен.
►Что происходит в мире
Дискуссия о возвращении к полной офисной неделе ведется во многих странах. Ряд крупных компаний отменили гибридную модель, включая Amazon, банки Goldman Sachs и JP Morgan, а также государственные учреждения, например в Канаде. Илон Маск ещё в 2022 году заявил сотрудникам Tesla: "Если вы не приходите в офис, мы будем считать, что вы уволились". Позднее он также объявлял о намерении полностью ликвидировать удаленную работу в государственном секторе США.
Сооснователь Google Сергей Брин призвал сотрудников приходить в офис каждый будний день, заявив, что "60-часовая рабочая неделя идеальна для эффективности". Instagram также объявила о возвращении сотрудников в США к пятидневной офисной работе, а генеральный директор Адам Моссери сообщил, что компания переедет в новое офисное здание, чтобы все могли работать в одном месте.
Опросы показывают, что около 80% генеральных директоров в США ожидают полного возвращения сотрудников в офисы к концу 2026 - началу 2027 года. При этом 40% работников заявили, что рассмотрят возможность увольнения, если у них отнимут право на гибридную работу.
Шарон Халбани, руководитель направления бренда работодателя и внутренней коммуникации в компании Cato, считает, что выбор работодателя не должен основываться исключительно на количестве дней работы из дома. По ее словам, сильные кандидаты принимают долгосрочные карьерные решения, подобно инвесторам.
Профессор Лиат Левонтин, глава программы по поведенческим наукам и менеджменту в Технионе, отмечает, что конфликт между потребностями организации и сотрудников - постоянен. Если руководство четко понимает причины изменений и способно объяснить их работникам, процесс может пройти успешно; в противном случае - нет.
Рон Пелед, сооснователь Sola Security, подчеркивает, что рынок труда пережил революцию, которую почти невозможно обратить вспять. По его мнению, попытка принудительного возвращения в офис в эпоху ИИ воспринимается как сигнал недоверия.
Представители ServiceNow и Concentrix также подчеркивают, что офисная работа должна создавать реальную ценность, а не быть самоцелью. Гибридная модель, по их словам, остается наиболее эффективным инструментом для командной работы, вовлеченности и устойчивых бизнес-результатов.