Удешевленная корзина министра экономики Нира Барката, которая включает 100 товаров и за которую должны конкурировать торговые сети, - далеко не идеальная потребительская корзина, которую правительство Израиля должно продвигать, даже если входящие в нее бренды особенно популярны.
В ней преобладают товары крупных брендов, часть из которых содержит большое количество сахара. В ней слишком мало средств для уборки, отсутствуют зубная паста и шампунь, нет замороженных овощей и нет ни одного мясного продукта, который не был бы замороженным. В корзине представлены лишь два вида хлеба (питы и хлеб из спельты) - оба производства "Энджел", а также множество продуктов компании "Осем", часть из которых - снеки без существенной пищевой ценности.
Почему министерство экономики продвигает удешевление трех брендов пива и энергетических напитков, а не, к примеру, одного или двух безглютеновых продуктов? Почему в список вошли два бренда детских молочных смесей второго этапа кормления, но не вошла смесь первого? И ладно, что в корзине есть "Шоколит "- его используют и для выпечки, - но почему в ней нет какой-либо полезной муки, зато есть сода?
Если ведущий параметр - это популярность и объемы продаж, то почему в корзину вошел наименее популярный размер подгузников - 6, а не 4 или 4+, либо весь размерный ряд? Также неясно, почему был выбран гель для стирки "Персил", а не еще одно средство для стирки, и почему включен только отбеливатель "Сано Жавель", а не другой, конкурирующий и более дешевый.
Нам понравилась идея обязательства по низкой цене - по сути, это ценовое регулирование, - а также предполагаемая скидка на ряд молочных продуктов, вошедших в корзину. Особенно на коттедж, десерты, которые сильно подорожали, сливки для готовки, продаваемые по высокой цене по сравнению со сливками под государственным контролем, и сыр "цфатит". Можно было удешевить и другие базовые продукты, вместо "Орео" и крекеров со вкусом лука и сметаны, а также вместо обогащенного молока "Йотвата", которое подешевеет лишь незначительно в рамках инициативы и все равно останется дороже обычного молока, находящегося под ценовым контролем.
Кроме того, неясно, почему весь обещанный бюджет министерства - 50 миллионов шекелей - должен быть направлен только в одну сеть. Почему не распределить его между несколькими сетями, включая средние? Некоторые сети вообще не продают часть товаров из списка ста из-за вопросов кашрута.
Почему в корзину не включены малые производители? Вместо выбора конкретных брендов крупных производителей и импортеров почему не были заданы товарные категории, в рамках которых сети конкурировали бы за низкую максимальную цену за единицу измерения - независимо от бренда? - сказал осведомленный источник в области торговли. - Это была возможность создать субсидируемую корзину, состоящую из трети популярных товаров, трети продукции малых производителей и трети полезных продуктов, и она была упущена", - сказал нам источник в одной из сетей.
"В итоге ты - правительство. Ты убил малые предприятия и переложил нагрузку на министерство здравоохранения. Министерство здравоохранения борется с сахаром, а ты удешевляешь сахаросодержащие продукты.
Если все ритейлеры будут участвовать в этом тендере - это успех, если нет - это провал. Как сеть ты можешь коммерчески участвовать в тендере только ради рекламы. Кроме того, нужно понять, что это за бюджет, который он выделяет. Это неясно. Уже лучше было бы снизить НДС на базовую потребительскую корзину".
В другой сети сказали изданию Ynet: "Пиво? Почему он продвигает три бренда пива? В конце прошлой недели он запросил у сетей список из 120 самых продаваемых товаров, и именно так это и выглядит. Если уж брать самые продаваемые, то можно было бы включить и водку Grey Goose - почему бы не устроить людям праздник? В списке можно найти шоколад и большое количество снеков - "Бамба", "Дубоним", "подушечки", "Апропо" и чипсы. Зачем?
Кроме того, у многих товаров указана и конкретная торговая марка, например у масла. Кто сказал, что нужно покупать каноловое масло именно этого бренда или оливковое масло "Яд Мордехай"? Есть более дешевые товары такого же качества, есть и собственная марка в два раза дешевле. Кофе под собственной маркой ничем не хуже Taster's Choice. Зачем фиксировать бренды?
Почему в корзину включены три бренда минеральной воды - "Мей Эден", "Невиот" и "Эйн Геди" - и только один бренд хумуса? Почему в ней есть Cola zero? Это полезно? Почему из всех паст выбрали именно спагетти "Осем", а не, к примеру, пасту пенне или пасту другого импортера? Почему вафли именно "Рева ле-шева"? Кто это выбрал? Это чтобы не ссориться с крупными производителями?"
Один из ритейлеров сказал Ynet: "На мой взгляд, это не сработает, потому что все слишком сложно. Как сеть, ты должен обратиться к 30 производителям и запросить у них скидку. То есть, и производители должны здесь подставить плечо, а они не всегда захотят так удешевлять свои бренды, плюс им придется производить большие объемы. И все это достанется одной-единственной сети. Это не поможет конкуренции, а только навредит".