Скандал с токсином церулидом, обнаруженным в детской смеси Nutrilon в Израиле, меняет рынок заменителей грудного молока для младенцев в сторону монополизации. Один из игроков почти исчезает и оставляет арену фактически только двум компаниям. Главный выигравший сейчас - бренд "Матерна", который продается компанией "Осем": с момента начала скандала он захватил 73% рынка. Similac, который производит компания Abbott, более или менее сохраняет позиции с 23%, а Nutrilon, который импортирует Teva, рухнул с доли рынка 34% до всего 4% - таковы данные StoreNext, оказавшиеся в распоряжении экономического издания "Калькалист" во вторник, 24 февраля.
До января 2026 года Nutrilon был вторым по величине брендом по объему продаж после "Матерны". Бренд, как сказано, импортируется компанией Teva и поставляется в торговые точки компанией Diplomat - двумя компаниями с сильным присутствием в аптечных сетях в сфере как лекарств, так и потребительских товаров. Продажи Nutrilon в сети "Супер-Фарм" в последние годы росли, и ему удалось обойти Similac, который исторически занимал второе место в категории.
Но затем начался отзыв продукции после обнаружения токсина под названием "церулид". В мире начали снимать детские смеси с полок 5 января. Через неделю, 13 января, министерство здравоохранения обратилось к импортерам и получило от Teva ответ, что их продукция безопасна для использования. 24 января, через три недели после начала отзывов в мире, стало известно, что существуют партии Nutrilon, которые отзывались за рубежом, и Teva сняла с полок в Израиле одну партию. Через неделю, 30 января, отзыв расширили до двух партий, а 6 февраля был проведен третий отзыв - уже 21 партия смеси.
На фоне расширения изъятия продукции и сообщения министерства здравоохранения о младенце, который употреблял Nutrilon и умер в больнице в Ашдоде - при том что министерство подчеркнуло отсутствие клинической связи между смертью и смесью, - многие родители перестали покупать бренд, и его продажи практически остановились.
До отзыва продажи Nutrilon в денежном выражении составляли около 33%. За неделю до отзыва доля бренда была 32%, а после сообщений о первом отзыве в Израиле продажи упали до 20%. Расширение отзыва еще сильнее ударило по продажам, и с тех пор бренд рухнул примерно до 4% рынка.
Тем, кто укрепился за счет Nutrilon, как сказано, стал бренд "Матерна", который всегда лидировал в категории. До скандала с Nutrilon его доля продаж составляла около 45%. В начале января продажи "Матерна" подскочили до 58%, и по мере исчезновения Nutrilon с полок продажи "Матерна" достигли 73%. Бренд Similac был третьим по величине в категории с долей 20%, а с тех пор немного вырос до 23% и занял второе место.
На сайтах торговых сетей продаются лишь отдельные продукты Nutrilon, в основном Nutrilon этапов 2 и 3. На сайте "Супер-Фарм" можно найти более широкий ассортимент Nutrilon. Также в больницах новорожденным дают Nutrilon из партий, не подпавших под отзыв.
Ситуация на рынке сегодня напоминает период после скандала с Remedia в 2003 году, из-за которого в больницы были госпитализированы 20 младенцев с тяжелыми неврологическими симптомами. Вскоре выяснилось, что у всех детей дефицит витамина B1, необходимого для развития мозга. Дополнительные проверки показали, что все младенцы питались растительной смесью Remedia, не содержавшей витамин B1. Трое детей умерли в последующие годы, а остальные страдают тяжелыми нарушениями развития.
Этот скандал привел к серьезным изменениям на рынке детских смесей и к глубокому кризису доверия среди родителей, которые с тех пор стали гораздо более подозрительными и осторожными во всем, что касается питания младенцев и детей. Бренд Remedia, который до этого занимал более 30% рынка, через год после кризиса упал примерно до 5%, прошел изменения и ребрендинг, но не смог вернуть доверие потребителей и в итоге исчез с рынка. Бренд "Матерна", который держал около 40% категории до скандала, увеличил силу до доли 45-50%, примерно как в последние годы. Similac, который до скандала с Remedia был третьим по величине брендом с долей 25%, вырос до 40%, и рынок в Израиле многие годы делился между Materna и Similac.
Этот баланс изменился с приходом Teva Israel в сегмент детских смесей в 2011 году. Компания начала импортировать бренд Nutrilon производителя Nutricia и заявила, что ее цель - создать конкуренцию двум доминирующим брендам. И действительно, Nutrilon постепенно рос, пока не обогнал Similac и не стал вторым по величине игроком в Израиле.