Самое технологически продвинутое поколение — молодые выпускники, так называемые джуниоры — вытесняется с израильского рынка хайтека. Об этом 18 июля пишет экономическое издание "Калькалист". Из-за высокой стоимости найма, ограничения приема новых кадров, отсутствия государственной поддержки и растущего использования искусственного интеллекта (ИИ), молодые специалисты не могут попасть в отрасль, которая еще недавно считалась локомотивом израильской экономики.
В 2024 году из примерно 6500 выпускников профильных специальностей только 360 получили работу в сфере высоких технологий. За последние годы число безработных в этой сфере удвоилось. Только на этой неделе в специальном отчете Службы трудоустройства было опубликовано, что число соискателей работы в профессиях хайтека увеличилось более чем в два раза — с 7000 в январе 2019 года до 15.000 в апреле 2025 года. Однако эти цифры, по всей видимости, не отражают всю глубину кризиса, поскольку, скорее всего, не включают джуниоров.
►В чем причина проблем с трудоустройством джуниоров?
Компании переводят вакансии за границу (рост с 25% до 52% за 5 лет), нанимают только опытных специалистов и не хотят тратить ресурсы на обучение джуниоров. Это усугубляется постоянной войной, мобилизацией и желанием бизнеса обеспечить бесперебойную работу.
Хотя ИИ заменяет рутинные задачи, многие эксперты подчеркивают, что именно джуниоры, выросшие с ИИ, могут быстро обучаться, внедрять ИИ в команды и вносить инновации.
Израиль почти полностью сократил поддержку найма слабозащищенных слоев населения в хайтек: с 58 до 6 млн шекелей. В других странах правительства, наоборот, стимулируют найм.
Сегодня в Израиле около 17 тысяч открытых вакансий в хайтеке, но только 10% из них — для джуниоров. При этом 38% уволенных в последние годы — тоже джуниоры.
Компании вроде Wix, Monday, NICE, Amdocs, AppsFlyer, Deloitte и другие запускают программы обучения и стажировок для джуниоров, но объем все еще крайне мал и не покрывает спрос.
Многие работодатели признают: несмотря на автоматизацию, джуниоры с гибким мышлением и жаждой обучения — необходимы. Но пока без опыта их никто не берет, а без работы нет возможности получить этот опыт.
Помимо немедленных последствий для выпускников университетов, это явление может иметь и макроэкономические последствия. На каждое рабочее место джуниора, занятое в Израиле, приходится от 2 до 6 дополнительных рабочих мест в сопутствующих сферах. Кроме того, если Израиль хочет сохранить технологическое превосходство и продолжать оставаться "стартап-нацией", необходимо смотреть в будущее.
Если тренд не изменится, Израиль столкнется с макроэкономическим кризисом нехватки талантов, потерей технологического лидерства и "потерянным поколением" молодых специалистов.