(Фото: Юваль Хан)
Флагманская программа министерства экономики "Корзина Израиля", призванная снизить стоимость жизни в стране, привела к неоднозначным результатам. Согласно новому исследованию Тель-Авивского университета, торговая сеть Carrefour, выигравшая тендер на реализацию программы, действительно снизила цены на товары из утвержденного списка. Но одновременно с этим ритейлер повысил стоимость десятков других товаров, что может полностью перекрыть экономию для израильского потребителя. О ситуации рассказывает в воскресенье, 28 июня, издание "Калькалист".
►Что такое "Корзина Израиля"
Программа "Корзина Израиля" была запущена весной 2026 года. Министерство экономики сформировало список из 100 самых востребованных товаров ежедневного спроса: продукты питания, бытовая химия, средства гигиены. Был объявлен тендер. Правительство предложило крупным торговым сетям посоревноваться за право стать официальным партнером программы.
Сеть-победитель должна была значительно снизить цены на весь утвержденный список из 100 товаров и удерживать их низкими в течение года. Взамен государство взяло на себя обязательство бесплатно рекламировать сеть-победителя на национальном уровне. На это из госбюджета выделили 50 миллионов шекелей.
Единственным крупным ритейлером, подавшим заявку на тендер, стала международная сеть Carrefour. Перед запуском программы средняя стоимость корзины из данных 100 товаров на израильском рынке составляла около 1 700 шекелей. Carrefour обязался продавать эту корзину за 1 098 шекелей, со скидкой около 35%. На данный момент программа скидок действует примерно в 50 из 150 супермаркетов сети и при онлайн-заказах на ее сайте.
Проанализировав результаты первых семи недель работы программы, исследователи факультета менеджмента имени Коллера при Тель-Авивском университете пришли к выводу: если инициатива и повлияла на стоимость жизни, то совсем незначительно. Снизив цены на одни товары, Carrefour поднял их на другие. А его конкуренты не стали торопиться понижать цены в своих магазинах.
В филиалах Carrefour, участвующих в программе, цены на товары из "Корзины Израиля" упали в среднем на 35%, а в онлайн-сегменте - на 37%. Глубокое снижение цен было зафиксировано примерно в 50 из 150 филиалов сети. Исследователи обнаружили, что в филиалах Carrefour, не участвующих в инициативе, было зафиксировано снижение цен на товары из корзины примерно на 6%.
Но в то же время экономисты зафиксировали в супермаркетах Carrefour, участвующих в инициативе, рост цен на товары тех же категорий, но не входящие в список, утвержденный минэкономики. Подорожание было обнаружено в 46 из 76 проверенных товарных категорий, причем в 23 категориях повышение цен было статистически значимым.
Например, цены на гель и жидкость для стирки выросли примерно на 9%. Пудинги, желе и взбитые сливки подорожали примерно на 7%, шампуни и кондиционеры для взрослых - на 7%. Спагетти, паста и лазанья подорожали на 6%, и на столько же - отдельные виды печенья.
В онлайн-магазине Carrefour компенсирующее повышение цен оказалось еще масштабнее. Подорожание произошло в 55 из 76 товарных категорий. В 31 категории рост был статистически значимым.
Вот лишь несколько примеров из отчета исследователей, сравнивших цены в филиалах Carrefour, где действует удешевленная корзина, с ценами конкурентов в тот же период:
- Бисквиты "Лотус": в Carrefour подорожали на 13,5% (до 14,1 шекеля), тогда как в сети "Виктори" цена на них снизилась на 2,9%.
- Стиральный гель Persil (2,5 л): в Carrefour подорожал на 17,8% (до 36,3 шекеля), в то время как в "Шуферсаль Дил" его цена снизилась на 3% и составила 29,9 шекеля.
- Шампунь Head & Shoulders: в Carrefour подорожал на 7,4% (до 18,1 шекеля), в то время как в "Рами Леви" цена на него упала на 3,1% (до 12,2 шекеля).
Подорожания не ограничились товарами из тех категорий, что были включены в корзину. Исследователи обнаружили, что популярные товары, не входящие в нее, также выросли в цене.
При проверке цен на 86 популярных товаров, не включенных в программу, в физических филиалах Carrefour было обнаружено среднее удорожание примерно на 1,5%, а на онлайн-сайте - примерно на 2%.
Конкуренты проигнорировали вызов
Исследование опровергает недавние заявления министра экономики Нира Барката. На пресс-конференции, посвященной двум месяцам работы проекта, министр утверждал, что сети, не участвовавшие в тендере, "начали реагировать акциями, скидками и снижением цен".
Данные платформы Pricez (ежедневно сравнивающей цены из более чем 2 000 филиалов по всей стране), на которых базируется исследование, говорят об обратном. В среднем по рынку крупные сети супермаркетов снизили цены на аналогичные товары всего на 3%. Наиболее заметно отреагировала сеть "Махсаней ха-шук" (снижение на 10%). В "Хеци-хинам" корзина подешевела на 5%, в "Йохананоф" - на 4%, а в "Виктори" и "Рами Леви" - на 3%.
Лидер израильского рынка - сеть "Шуферсаль" (включая форматы "Диль" и "Юниверс") - и вовсе проигнорировала инициативу. Так же поступила сеть "Ошер ад". В сфере онлайн-продаж реакция конкурентов оказалась еще слабее.
При этом исследователи подчеркивают: крупные израильские сети устанавливают цены на общенациональном уровне. Цены в городах, где есть филиал Carrefour с дешевой "Корзиной", ничем не отличаются от цен в городах, где таких филиалов нет. То есть локальной ценовой борьбы не происходит.
Профессор Итай Атер, один из авторов исследования, заявил: "В экономике нет магии и нет бесплатных подарков. Когда смотришь за пределы тех 100 товаров, которые находятся в центре кампании, видно, что параллельно были зафиксированы повышения цен в десятках других категорий. Поэтому потребители, сэкономившие на покупке товаров из корзины, заплатили больше за другие товары. Настоящий тест - это не цена отдельного товара, а общий счет в конце покупки. С этой точки зрения, не исключено, что желание удешевить корзину покупок привело к противоположному результату".
Реакция Carrefour
В ответ на публикацию исследования руководство сети Carrefour заявило: "Изменений в ценах Carrefour нет, и удешевление корзины сохраняется в полной мере. Измеренные незначительные изменения отражают сезонные рекламные акции, а не целенаправленное повышение цен".
Как ранее писали "Вести", Carrefour была единственной сетью, участвующей в государственном тендере. По данным компании, продажи товаров из корзины выросли на 330%, а число клиентов увеличилось приблизительно на 150.000 человек и достигло около 800.000.
Продажи на сайте Carrefour выросли на 50%. Сеть утверждает, что продает товары корзины в убыток, однако участие в программе обеспечило ей значительный приток покупателей.
Доля рынка Carrefour в продажах товаров, которые включены в корзину, утроилась - с 2,2% до 7,2%.