В последние месяцы в Израиль прибыли тысячи иностранных работников, в основном женщин, чтобы занять вакантные места в супермаркетах после запрета на въезд палестинцев. Как стало известно в среду, 19 ноября, владельцы торговых сетей добиваются увеличения квот на трудоустройство работников из других стран.
Сотрудников нанимают в основном в Таиланде, Индии, Шри-Ланке, они заменяют израильтян, которые все меньше заинтересованы в низкооплачиваемой работе, а также - палестинцев, кому въезд в Израиль закрыт после резни 7 октября 2023 года.
Владельцы компаний заявляют, что иностранцы, нанимаемые на работу, демонстрируют высокую дисциплину и трудятся эффективно, что позволяет расширять сети и открывать новые филиалы.
На конференции оптовой торговли, состоявшейся 19 ноября в рамках выставки Israfood, выступали представители нескольких крупных игроков этой отрасли.
"В конце концов мы станем, как Дубай, с большим числом иностранных работников, чем жителей", - сказал на конференции Кенан Маман, гендиректор "Кешет теамим".
Рами Леви, владеющий сетью одноименных супермаркетов и других торговых предприятий, отметил, что его компания получила квоту на 1000 работников, а требуется еще 700-800 человек. В "Шуферсале" также заявили, что привлеченных нескольких сотен иностранных работников недостаточно.
Эяль Равид, владелец и гендиректор "Виктори", одной из первых сетей, нанявших кассиров-иностранцев, рассказал: "Женщины из Таиланда у нас собирают заказы для доставки без единого недочета. У нас не бывает недостающих товаров, когда работают тайки". По его словам, иностранные работницы вернули ему уверенность в возможности развивать сеть.
Равид отметил, что "Виктори" перевела служебные инструкции на тайский язык, оформила визуальные схемы товаров и создала условия проживания на 5-10 лет. "Виктори" даже назначила таиландские управленческие команды и оборудовала квартиры новой техникой.
В разговоре с Ynet он добавил: "Благодаря иностранным работникам я вспомнил, что сеть можно развивать. Сегодня я боюсь открывать новый филиал, потому что нет работников. Благодаря им у меня снова появились энергия и желание открывать магазины, потому что у меня есть персонал. Да, они стоят мне на тысячу шекелей дороже в месяц. Израильскому работнику я плачу на две тысячи больше, но он не приходит на работу, а когда даешь ему задание, он пьет кофе и сидит в TikTok".
По словам Равида, фотографии товаров с подписями на тайском развешиваются в мясном, рыбном и других отделах, чтобы новые работники могли лучше ориентироваться.
"Есть такие, которые уже через три месяца полностью осваивают все тонкости. Они приходят на работу утром опрятные и улыбчивые, и филиалы, где есть тайки, - это уже совершенно другой уровень".
По словам Равида, каждая такая сотрудница равна двум местным работникам: 80% приезжих - граждане Таиланда, 20% - индийцы. Некоторые уже руководят сменами. Он пояснил, что представители сети ездили в Индию для отбора кандидатов.
Аналогичные квоты на прием иностранных работников получили и другие торговые сети. Их представители на конференции также рассказали об успешном опыте трудоустройства персонала из-за рубежа.



