Пафос побеждает Эйлат: почему так дорог отдых в Израиле
Все больше израильтян предпочитают отдыхать за границей. Главная причина - цены
В разгар сезона или в праздники отдых для семьи из четырех человек (родители и двое детей) в течение недели в лучшем случае обойдется в 10.000 шекелей. Так, в Суккот за пребывание в 4-звездочной гостинице Эйлата требовалось заплатить 10-15 тысяч шекелей. Аналогичные цены были установлены в отелях на побережье Средиземного моря. Да и в приличных циммерах на севере Израиля было не намного дешевле.
Подключайтесь к Телеграм-каналу "Вестей"
Сравнение цен показывает, что недельный отдых за границей, например, на Кипре, одном из греческих островов или в Турции будет стоить не дороже 10.000 шекелей. Это вместе с авиабилетами и полупансионом (а иногда - и с полным).
В Восточной Европе - Румынии, Болгарии, Венгрии - денег потребуется еще меньше. В Западной Европе - чуть больше.
С учетом постоянно снижающихся цен на авиабилеты и входом на рынок новых бюджетных авиакомпаний, все больше израильтян предпочитают проводить праздники за границей. За последние два года выездной туризм увеличился на 12%, что очень много.
По данным Всеизраильской ассоциации туроператоров, в 2018 году лишь 53% номеров бронировали граждане страны. В 2016-м этот показатель составлял 61%.
В 2018 году за рубежом побывали 8,5 миллионов израильтян (с учетом, что некоторые выезжали два и более раза).
От подобной тенденции более всего страдают владельцы отечественных гостиниц. По их словам, они бы и рады снизить цены, но не могут, так как бизнес сопряжен с высокими расходами (налоги, персонал, плата за воду, электричество и пр.), а заполняемость гостиниц в межсезонье настолько мала, что приходится работать в убыток.
Есть и специфические составляющие дороговизны. Например, кашрут и безопасность.
В среднем доходность израильского отеля составляет 7-11 процентов, что примерно соответствует международным стандартам. Хотя цены на номера высоки, прибыль от этого не увеличивается.
Средняя заполняемость циммеров, номера в которых стоят дешевле, составляет 26%. В период с 2010 по 2018 годы число номеров сократилось с 7339 до 6006, или на 17%.
Гостиничный бизнес в Израиле связан не только с сезонными тенденциями, но и с ситуацией в сфере безопасности. В те дни, когда происходит эскалация, туристы отказываются от отдыха, массово отзывают брони. Особенно по этой причине страдают Ашдод и Ашкелон, однако снижение турпотока ощущают и Иерусалим, Эйлат, Тель-Авив. Северные курорты в свою очередь "чутко реагируют" на то, что происходит в районе сирийской и ливанской границ.
Чтобы скомпенсировать потери, владельцам гостиниц приходиться повышать цены, по крайней мере - не уменьшать их в межсезонье. А это также ведет в потерям постояльцев, которые ищут выгодные предложения.
Может ли правительство вмешаться в ситуацию? Совершенно понятно, что панацейного решения нет. Невозможно сделать так, чтобы цены в одночасье упали на 20-30 процентов. И государственное регулирование лишь приведет к разорению и закрытию отелей.
Министерство туризма ведет широкую агитационную кампанию, пытаясь привлекать туристов из-за рубежа и способствовать распределению турпотока в течение года. Предпринимались попытки компенсировать отельерам убытки из-за ситуации в сфере безопасности. Однако такие компенсации были незначительными и разовыми.
В условиях, когда израильтяне предпочитают отдыхать за границей, вероятно, нет смысла помогать владельцам гостиниц деньгами налогоплательщиков - то есть тех самых граждан, которых не устраивают отечественные гостиницы.
Есть ли выход? По мнению авторов публикации, он состоит в том, чтобы наряду с "классическими" гостиницами развивать альтернативный рынок, привлекать частный сектор к сдаче жилья по доступным ценам (апартаменты), снижать налоги для отельеров и не думать, что туристическая отрасль не нуждается в обновлении.
Есть достаточно много израильтян, которые хотели бы проводить отпуск в своей стране. Но станет возможным такое только тогда, когда цены, скажем, в Эйлате будут сравнимы с иорданской Акабой, а в Нетании - с кипрским Пафосом. Пока, увы, это звучит как очень далекая перспектива.
