Меню
הוניגמן
Крушение модных сетей в Израиле: какие магазины на грани разорения
Сеть Honigman подала в суд прошение о защите от кредиторов. Долги фирмы братьев Хонигман составили 234 миллиона шекелей. Компания присоединилась к уже разорившимся сетям - Celio, Mish-Mish, Yaffo Tel Aviv

 

Магазин Honigman. Фото: пресс-служба сети
Магазин Honigman. Фото: пресс-служба сети

История банкротства Honigman отражает острый кризис всей отрасли в Израиле. Всего за три последних месяца, с ноября 2017-го по февраль 2018-го, объем продаж готовой одежды и обуви упал на 15%. Причина - израильтяне предпочитают покупать в интернете и за границей.

 

Но кризис коснулся не только израильских сетей. 

 

Zara, сильнейший в мире бренд, сделавший своего владельца Амансио Ортегу пятым в списке богатейших людей мира, впервые сообщил о падении продаж на 5-10%. Шведский бренд H&M тоже сдает позиции. Американская сеть Forever 21, на открытии которой в каньоне "Азриэли" люди давились в очереди, покидает Израиль. Последний магазин закрывается в эти дни.

 

Но даже те сети, которые не закрываются, стараются затянуть пояса. Сastro объединяет филиалы. Сеть "Гармония ле-байт" сокращает десятки магазинов по всей стране.

 

Израильтяне делают все больше покупок в интернете. Фото: shutterstock
Израильтяне делают все больше покупок в интернете. Фото: shutterstock

 

Кто выживет в 2018-м?

Honigman считалась очень крупной сетью - 137 магазинов для детей и женщин, молодежный бренд TNT, аутлеты. Разорение этой сети показывает, что никто не застрахован от краха. Израильский рынок модной одежды напоминает сейчас джунгли, в которых выживет сильнейший.

 

2018 год обещает быть тяжелым. По мнению специалистов, причин кризиса несколько.

 

Во-первых, многие сейчас покупают одежду в интернете. Это сильно ударило по сетям, которые страдают от высокой платы за аренду помещений в торговых центрах. "Каньоны" не уступают арендаторам ни шекеля.

 

Во-вторых, виновата погода. Зима в этом году не была холодной, и в магазинах скопилось много теплой одежды и обуви.

 

В-третьих, все жалуются на "налоговую дискриминацию". В поданной в суд декларации Яаков Хонигман упомянул "дискриминацию по сравнению с онлайновой торговлей". Когда израильтянин покупает в интернете, он не платит НДС, если посылка стоит менее 75 долларов. Эту точку зрения поддерживает Израильская ассоциация торговых палат. Ее глава Уриэль Лин назвал нынешнюю налоговую политику "разрушительной" и призвал правительство изменить подходы.  

 

В-четвертых, свой вклад внесла... гражданская авиация. По словам Хонигмана, увеличилось количество дешевых рейсов за границу, и израильтяне перестали покупать одежду и обувь на родине. 

 

70-летняя история Honigman

Сеть Honigman началась с маленького магазинчика детской одежды, который открылся в 1947 году. В 1978-м братья Яаков и Миха Хонигман создали сеть, в которой состояло более 160 тысяч покупателей. Так что же произошло?

 

В прошлом году для улучшения финансового состояния сеть попыталась избавиться от десятков магазинов, но не смогла расторгнуть арендные соглашения. Поползли слухи о том, что Honigman на пороге разорения.

 

Тогда Миха Хонигман распродал недвижимость в Южном Тель-Авиве и вложил полученные средства в компанию, что позволит ей просуществовать еще несколько лет.  Сейчас в сети осталось всего 1000 сотрудников, нанятых напрямую, еще несколько сот работают через посредников.

 

Адвокат Лиза Хадаш, специализирующаяся на защите интересов работников предприятий с затруднениями в текущей деятельности, объясняет, что после получения решения суда о защите от кредиторов работники продолжают трудиться, зарплата выплачивается, права и социальные льготы гарантируются. 

 

Работники услышали о тяжелом положении сети сразу после назначения судом поверенного (он же - распорядитель имущества). "Люди очень удивились, - говорит адвокат сети Райхбах-Сегал, - но мы добиваемся выплаты полной зарплаты работникам. Сегодня цель - найти инвестора или покупателя".

 

Надежды на выживание не остается 

Адвокат сети Honigman рассказывает: "Мы получили разрешение суда подать предложения о продаже

активов, усложняющих деятельность компании. Мы анализируем ситуацию, стараемся сохранить сеть в работающем виде, обеспечить рабочие места как можно большему числу людей. Сокращения будут, но важно понять, что текучесть рабочей силы сети составляет 50% ежегодно. Большинство сотрудников надолго не задерживаются. Главная трудность - это 40% постоянных сотрудников. Мы хотим, чтобы они остались".

 

Проблема сети Honigman и в том, что повысилась минимальная зарплата, а на рынке - дефицит рабочей силы. Высокопоставленный источник в отрасли, просивший оставить его имя неназванным, солидарен с этим: "С одной стороны, прибыли упали, с другой - издержки выросли. Минимальная зарплата выросла на 1500 шекелей. Если большая сеть, вроде  Honigman, платит тысяче сотрудников, а ее продажи падают, то она просто не выдерживает напряжения".

 

Добавьте к этому любовь израильтян к распродажам, аутлетам и иностранным брендам. Яаков Хонигман говорит прямо: "Дороговизна жизни в Израиле стимулирует покупки в дешевых магазинах".

 

Из ходатайства о защите от кредиторов следует, что долги сети составляют 234 миллиона шекелей. 128 миллионов из них она должна банкам, 13 миллионов - сотрудникам. Чтобы спасти свое детище, братья Хонигман даже заложили свое частное жилье в Герцлии-Питуах.

 

С другой стороны, компания располагает не одним активом: товарный запас ее магазинов оценивается в 120 миллионов шекелей, в ее распоряжении - собственность на 70 миллионов шекелей, ей самой должны не менее десяти миллионов. Стоит отметить, что некоторые обладатели франшиз сети в просьбе о защите от кредиторов не упомянуты.

 

В индустрии торговых центров говорят, что число посетителей не сократилось, однако прибыль сильно упала. Генеральный директор управляющей несколькими такими торговыми центрами компании "Промиль" Офир Шехтер заявил, что проблема состоит в сетях, неспособных справиться с новой ситуацией.

 

"Продавать дешево уже недостаточно, потребитель требует добавочную стоимость, которую такие сети создавать не научились. Кто не научится - не выживет. Только за последние месяцы закрылись или сменили владельцев сотни магазинов. Торговым центрам тоже стоит поучиться и приспособиться к новой действительности".

 

 

Перевод: Теодор Волков
Самое интересное