Глава мирового агентства по найму: "Израильский рынок труда - самый динамичный в мире"
Глава крупнейшего в мире агентства по найму рабочей силы Manpower восхищается достижениями Израиля, но обеспокоен уровнем образования израильтян
Йонас Присинг - глава Manpower, крупнейшего в мире агентства по найму работников. Он родился в Швеции, живет на девять стран, говорит на пяти языках. Ныне он возглавляет международную компанию Manpower и считает, что знает лучше всех, как будет выглядеть рынок труда в недалеком будущем.
По его убеждению, средний работник должен будет всю жизнь посвятить учебе и приобретению новых навыков, иначе его заменит машина.
"Большинство законодательных актов пятидесяти последних лет посвящено укреплению уверенности работника в праве на рабочее место. Предполагалось, что он останется на нем вплоть до выхода на пенсию. Сегодня нужно перейти от "организованной" уверенности к обеспечению хорошей работы вообще", - говорит Присинг.
"Государства, не перестроившиеся вслед новым тенденциям, вдруг обнаружат, что их молодежи негде устроиться из-за ограничений рынка труда. Если поддерживать идеологию "рабочее место на всю жизнь", те, кто выйдут на рынок труда, останутся вне системы, - предупреждает глава Manpower. - Многие страны уже отказываются от этой идеологии. В Германии 20 лет назад работодатели и профсоюзы поняли, что нужно работать совместно, чтобы их страна оставалась конкурентоспособной, и создали до сих пор эффективно работающую модель. Те, кто пошел вперед, избавились от низкой занятости".
- В будущем не останется постоянных рабочих мест? Все будут фрилансерами, все будут работать одновременно на нескольких местах?
- Нет. Это не каждому по душе. Большинство продолжит трудиться на полную ставку, но будет проще соединять рабочее время с досугом. Рынок труда поделится на временных сотрудников, советников, фрилансеров. Часть жизни можно будет работать на постоянной основе, а затем - на временной, на нескольких ставках.
- Это не спугнет молодежь?
- Главное - способность учиться. Сегодня никто не наймет сотрудника на 45 лет, разве что правительство, но там тоже все изменится. Все будут платить налоги в интернете, получать права в интернете, взаимодействовать с общественным сектором в интернете.
- Что сегодня важно для молодежи?
- Интерес к работе, продвижение и кредо работодателя.
- В Израиле низкий уровень безработицы, но и участие определенных слоев населения в производительной деятельности тоже невысокое. Как это изменить?
- У каждой страны подобные проблемы: афроамериканцы в США, женщины в Японии и пр. Женщины не работают или работают недостаточно. Они образованнее мужчин, когда они заняты, они подстегивают экономический рост. В конечном счете придется выводить на рынок труда все группы населения. И главное, меньше обращать внимание на проекты, ушедшие в Китай, больше - на трудовые навыки.
- Говорят, еще не существует и половины профессий, по которым будут работать нынешние первоклашки. Как научить детей этим специальностям?
- Мир труда динамичен. В 1905 году 70% рабочих мест приходилось на долю сельского хозяйства и горнодобывающей промышленности. Не знаю, какие профессии окажутся нужны, но нужно смотреть вперед. Будущие рабочие места потребуют больших знаний и умения обучаться, что даст лучшие шансы на получение рабочих мест.
- Система образования отстает.
- Детей учат так, как это происходило полсотни лет назад, когда системе безразлично, нашел ли ты работу по душе. "Новая промышленная революция" должна включить образование. Школьников обучат тому, как учиться. Нужны "вечные" умения: математика, точные и естественные науки.
- Стоит ли изучать языки программирования вместо английского языка?
- В чем-то мы сильны, в чем-то нет. Я предпочитаю говорить по телефону с человеком, а не с роботом. Программирование хорошо для понимания, но все ли должны писать коды? Нет. Когда-нибудь этим займутся автоматы. Человек будет создавать технологическую добавочную стоимость, все остальное сделают роботы.
- Как автоматизация изменяет действительность?
- Во время революций автоматизация уничтожает рабочие места, но создает новые. Так было, так будет. Главное -, быстро и максимально безболезненно пройти переходный период. В США объем производства выше, чем когда-либо, а рабочих на 35% меньше.
- Что вы думаете об израильском рынке труда?
- Ваша страна - уникальная. Что больше всего впечатляет, так это инициативность. Такое чувство, что израильское общество быстрее других приняло изменения. Вы - молодой, энергичный народ, и, глядя на мировые задачи, вы успешно продвигаетесь вперед - намного дальше, чем это можно было бы предположить. Где бы я ни был и обсуждается кибернетика, половина собеседников обязательно будут израильтяне.
- Сегодня в сети огромное количество информации. Зачем нужен Manpower?
- Если раньше вы публиковали объявление в прессе и приходило пятьдесят человек, то сегодня после публикации в сети LinkedIn отзываются 50 тысяч. Без филиала на месте работодателю не справиться с нагрузкой. Мы совмещаем работу с нашими служащими с работой в интернете и обеспечиваем необходимую гибкость. Иначе не выдержать: у нас 150 тысяч компаний-конкурентов.
КРАТКАЯ СПРАВКА
Агентство Manpower было основано в Милуоки адвокатами-евреями Аароном Шенфельдом и Элмером Винтером в 1948 году.
Сегодня отделения этой фирмы располагаются в обеих Америках, Азиатско-Тихоокеанском регионе, на Ближнем Востоке, в Северной и Южной Европе. Общее число сотрудников - около 25 тысяч, обслуживает не менее трех млн человек в год. Объем продаж - более млрд долларов ежегодно.
