Глава сети H&M рассказал о своей империи и будущем израильской моды. Интервью

Карл-Йохан Перссон выглядит, как супермодель. На самом деле он - генеральный директор известной сети магазинов H&M и владелец этого предприятия. Он не скрывает своего энтузиазма по поводу тенденций в израильской моде и рассуждает о том, как будет выглядеть его семейная империя в недалеком будущем

Саар Шалев, Север Плоцкер|Опубликовано: 01.07.17 , 14:58

Фото: Ротем Зуарец

"Израильский потребитель всегда стремится к новизне, к тому, что только что появилось в нашем магазине. Десять лет назад я удивился, что в Израиле заранее знали, что хочет продавать у вас H&M". Нечасто можно услышать такие похвалы от шведа, но наследник модной империи не скупится на них. Ему бы работать манекенщиком или возглавлять кампании презентаций, но у 42-летнего Карла-Йохана Перссона много других важных дел.

- Приятно видеть ваше воодушевление Израилем.

- Меня воодушевляет и израильское любопытство. Вы постоянно ищете следующий писк моды. Думаю, нам необходимо было укорениться здесь, чтобы вы уяснили главный наш принцип: доступные, качественные, модные вещи по приемлемым ценам. Вы и многие другие страны используете демократизацию моды и дизайна.

Транснациональную сеть H&M сразу после Второй мировой войны создал дед Карла-Йохана. Все началось с небольшого магазина женской одежды, который за полстолетия разросся до огромных размеров. Карлу-Йохану выпало руководить им. "Вообще я хотел стать профессиональным теннисистом, - признается он. - Но в 13 лет проиграл важный матч и решил бросить. Ребенком я ездил с отцом и дедом по миру, на каникулах работал в семейном бизнесе. Можно сказать, я вырос в отделе продаж".

Он свободно отвечает на вопросы о семье, показывает фотографии бабушки, продававшей первые платья в небольшом магазине, со временем ставшем одним из крупнейших в мире брендов модной одежды и давно перешагнувшим границы Швеции.

Карл-Йохан - третье поколение семейства Перссон - личным примером опровергает популярнейший тезис, что третье поколение разрушает семейный бизнес. Его цель очевидна: продолжить дело и превратить бренд H&M в ведущий в XXI столетии. Один из путей к этому - превращение его в экологически дружественный.

Карл-Йохан Перссон. Фото "Едиот ахронот"

"Перед нами стоит очень серьезная задача. Не секрет, что модная индустрия - одна из самых "грязных" на земном шаре. Кроме того, если отбросить гламур, сопровождающий нашу отрасль, надо признать, что мы связаны с большинством текстильных предприятий на Дальнем Востоке, иными словами - с тяжелыми условиями труда, чтобы не говорить о производственных авариях вроде той, которая произошла в Бангладеш в 2013 году. Надо также воспитывать потребителя, потому что модная промышленность считается одной из тех, кто подталкивает к расточительности и отстоит на световые годы от того, что входит в такие понятия, как устойчивое потребление и качество окружающей среды".

Перссон хочет аннулировать эту автоматическую связь. "Мы продолжим поставлять нашу одежду растущему миру, однако нам придется изменить способы создания и потребления моды. Это наш долг перед внуками, правнуками, миллиардами жителей Земли - к 2050 году нас на планете будет уже 50 миллиардов", - говорит он, представляя экологическую коллекцию.

- Что мы знаем сегодня и не знали вчера?

- Мы понимаем, что необходимо проявить ответственность, сменить парадигму действий индустрии. Сеть H&M должна возглавить эти изменения.

Магазин H&M

Возможно, кому-то эти декларации покажутся проявлением цинизма, но H&M предлагает серьезные решения, например, полностью перейти на перерабатываемое сырье к 2030 году и использовать только электроэнергию от возобновляемых источников. H&M пообещала полностью перерабатывать одежду, которую покупатели сдают в магазины (так, в Израиле ежегодно сдают 250 тонн одежды, информирует Перссон), а также платить работникам зарплату, обеспечивающую достойный уровень жизни.

- Какова роль потребителей в этих изменениях?

- В последние годы мы пришли к мнению, что потребление - это плохо, что люди должны меньше потреблять, но важно помнить, что у потребления есть хорошие стороны - вроде создания рабочих мест и экономического роста. Нужно иначе потреблять. Современный потребитель, кстати, добивается от производителя не только лишь моды и качества, но также дружественного отношения к окружающей среде.

Центр моды

Весьма интересно с точки зрения потребителей продукции сети должна выглядеть ее новая коллекция под названием Conscious Exclusive. Ее автор - креативный советник H&M Энн-Софи Йохансон. По ее мнению, "уже сегодня можно сказать, что не существует неких особых направлений в области показов мод, которые бы навязывали тенденции и требовали, чтобы все модные личности выглядели на одно лицо. Сейчас каждый имеет право одеваться в соответствии с его личностными требованиями, и поэтому правила поддержания качества окружающей среды также могут и должны быть среди главенствующих тенденций моды. Такова наша действительность, таково наше будущее, так что мы должны принимать во внимание все возможные тенденции. Моя цель состоит в том, чтобы показать, насколько эти требования экологичности могут быть привлекательными".

Перевод: Теодор Волков

Вернуться на главную страницу