Навечно старые: почему в Израиле так трудно найти работу людям за 50
Как выясняется, наличие опыта и квалификации лишь осложняет процесс трудоустройства
Израильские работодатели полагают, что мир принадлежит молодым, а 50-летние им не подходят. Часто такие люди всю жизнь проработали на одном и том же месте, и у них возникает раздражение по отношению и к себе, и к уволившему их предприятию.
По данным Службы трудоустройства, у тех, кому за 50, шансы найти работу на 30% ниже, чем у людей в возрасте 30-50 лет. При этом на рынке труда отмечаются большие сложности с обеспечением работой в таком возрасте.
Вот примеры.
Ицхак, сегодня ему 53 года, работает кондуктором в автобусной компании, зарабатывая 31 шекель в час. И это после того, как он много лет занимался руководящей работой, но не смог вернуться к прежней должности в таком возрасте.
Ицхак начал работать в 16 лет, и на пике карьеры был менеджером адвокатского офиса, где отвечал за тысячи дел по судебному исполнению. Когда хозяин офиса уехал из Израиля и закрыл дело, карьера Ицхака подошла к концу. Он начал искать работу в 46 лет, но предлагаемые ему должности не соответствовали его статусу и стажу.
Не сумев найти работу в другой адвокатской компании, он занимался продвижением бизнеса в интернете как частный предприниматель, но это не приносило серьезного дохода, и он был вынужден продолжать поиск. Позже Ицхак стал охранником в компании высоких технологий. Он был готов браться за любую работу, даже с минимальной оплатой.
После года работы в охране Ицхак был кассиром, затем уборщиком в частных домах. В течение всего этого периода он рассылал резюме. Но при каждой попытке найти руководящую должность ему отказывали, так как у него было высшего образования. Затем ему стали говорить, что ищут кого-то помоложе, что нужны работники до 30-35 лет.
В прошлом Ицхак получал пособие по безработице, но ему не предложили на бирже труда ни работы, ни курсов. У государства, по его мнению, нет механизмов оказания помощи своим гражданам. На каком-то этапе он прекратил поиски руководящей должности, поскольку в этом возрасте даже при наличии стажа от кандидатов ожидают наличия высшего образования.
Желание вернуться
Рон, которому сейчас 59 лет, проработал 30 лет начальником отдела продаж, но когда его жена заболела, он был вынужден уволиться. В течение последнего полугода Рон ходил на собеседования, но так и не нашел подходящего места. До 30 лет он был офицером в армии и вышел в отставку в должности командира батальона. Начав с самого низа, он стал начальником отдела продаж, и у него в подчинении было 35 агентов.
Пройдя ряд собеседований, он пришел к выводу, что если среди соискателей есть кто-то в возрасте 30-35 лет, то предпочтение отдадут такому человеку. Рону не раз говорили, что его квалификация слишком высока для данной должности.
По его словам, он готов к компромиссу, то есть занять более низкую, чем раньше, должность. Рон не стремится к карьере и готов стать начальником отдела продаж в небольшой компании, имея в подчинении всего несколько агентов. Он просто хочет вернуться на работу.
В попытке решить проблему Служба трудоустройства задействовала компанию Age & Work, специализирующуюся на переподготовке и помощи людям 50 лет и старше, чтобы помочь им вернуться на рынок труда. Это включает профессиональное обучение, поддержку и сетевое общение, позволяющее поддерживать контакт с выпускниками программы.
Служба трудоустройства отмечает, что первые результаты исследования по данному вопросу показали, что разработка инструментов и сервисов и их расширение увеличивает шансы участников программы на интеграцию в постоянно меняющийся рынок труда.
Надо подчеркивать знания и опыт
Ури Лави, гендиректор компании высоких технологий PicScout, занимающейся технической информацией, говорит, что в отрасли хай-тека проблема стоит еще более остро. Там не бывает 30-летних безработных, если кто-то теряет место, то сразу находит новое без особых проблем. В 40 лет растет техническое отставание, люди оказываются выбитыми из профессии, так как рынок развивается очень быстро.
По его словам, если человек не работает один-два года, он начинает заметно отставать, и с каждым месяцем, проведенным без работы, этот отрыв увеличивается. Лави приходилось сталкиваться с соискателями работы, чьи технические знания остались на уровне 90-х годов.
Йегуда Атиас, генеральный директор компании "Гома", центра медиации и тренинга, говоря о проблеме возрастной безработицы, отмечает, что работодатели полагают, что мир принадлежит молодым, поэтому 50-летние им не подходят. С другой стороны, такие люди принадлежат к поколению тех, кто всю жизнь проработал на одном и том же месте, и у них возникает раздражение в отношении предприятия, которое их уволило, и в отношении самих себя.
Атиас предлагает оценить достоинства пожилых работников. У них есть обширные знания и связи, которые можно использовать. Часто люди стараются скрывать тот факт, что они безработные. Но при прохождении собеседования надо делать упор на опыт и знания.
Хани Яаков, начальница отдела Experis Proffecional, который занимается трудоустройством пожилых людей, отмечает несколько важных моментов. В течение всей карьеры надо создавать и расширять сеть связей и размещать в социальных сетях свое резюме, где будут указаны достижения - разработанные продукты, написанные статьи и тому подобное.
Другое достоинство работников в возрасте 50 и старше - в том, что они не должны уделять много времени детям, поэтому могут посвятить его работе. Кроме того, у таких людей богатый профессиональный и жизненный опыт, помогающий справляться с проблемами.
Перевод: Даниэль Штайсслингер
